11月15-16日，公司總裁、黨委副書(shū)記路增進(jìn)分別到云鋁海鑫、云鋁淯鑫，就2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算情況進(jìn)行調(diào)研。

路增進(jìn)在聽(tīng)取相關(guān)情況匯報(bào)后，對(duì)云鋁海鑫2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收口工作及2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行安排部署。他要求，一是努力超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。要以目標(biāo)為導(dǎo)向，全 面梳理全年工作任務(wù)，嚴(yán)格按照四季度降本“硬措施”要求，細(xì)化措施，明確責(zé)任人，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)圓滿收官，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、員工增收。二是努力爭(zhēng)創(chuàng)行 業(yè)標(biāo) 桿。云鋁海鑫要深 度剖析自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，充分發(fā)揮規(guī)模、區(qū)域和新企業(yè)優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊管理基礎(chǔ)薄弱、市場(chǎng)化意識(shí)不強(qiáng)等短板，在剔除氧化鋁、電價(jià)和運(yùn)費(fèi)因素后，力爭(zhēng)2023年成本競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)入中鋁前五，2024年進(jìn)入前三，全力以赴創(chuàng)標(biāo) 桿。三是科學(xué)謀劃好2023年工作。要做足復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備，測(cè)算好復(fù)產(chǎn)成本，全力做大產(chǎn)量分母，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和物質(zhì)稽查工作，提升管理降成本；合金生產(chǎn)線要實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)行，同時(shí)積極創(chuàng)造條件支持政 府招商引資，加快項(xiàng)目落地，增加鋁水銷售，減少普鋁產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

路增進(jìn)在聽(tīng)取云鋁淯鑫1月至10月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、全要素對(duì)標(biāo)及“五個(gè)專項(xiàng)”工作提檔升級(jí)等相關(guān)工作匯報(bào)后提出要求，一是要堅(jiān)定信心，保持定力，深入推進(jìn)落實(shí)各類節(jié)電降本措施，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保2023年電耗達(dá)檔達(dá)效。二是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，云鋁淯鑫各項(xiàng)升級(jí)改造與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，要做到兼顧當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌發(fā)展與穩(wěn)定。三是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，從電解生產(chǎn)、工藝控制、質(zhì)量管控、物資管理、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面開(kāi)展全流程、全 方位梳理分析，建立更加完善的管控機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四是要早部署、早謀劃，積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化，做好充分準(zhǔn)備，以迅速有效的行動(dòng)搶抓發(fā)展機(jī)遇，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)促進(jìn)提質(zhì)增效。五是要筑牢安全防線，安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)，要時(shí)刻警惕“物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為”，嚴(yán)格遵照操作規(guī)程開(kāi)展設(shè)備檢修及各項(xiàng)生產(chǎn)工作。六是要嚴(yán)格遵守上級(jí)及地方政 府疫情防控要求，嚴(yán)控外部輸入風(fēng)險(xiǎn)，毫不懈怠抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作。

會(huì)后，路增進(jìn)到云鋁淯鑫布袋加工事業(yè)部及電子事業(yè)部查看生產(chǎn)運(yùn)行情況，對(duì)淯鑫積極探索、拓展員工就業(yè)渠道實(shí)施的一系列舉措給予肯定，要求在做好當(dāng)前訂單生產(chǎn)的同時(shí)努力開(kāi)拓市場(chǎng)、精 準(zhǔn)定位，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上多下功夫，為鞏固和擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額創(chuàng)造有利條件。

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